Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za sprawą szefa

Szefowie firm, menedżerowie i niezaangażowani personel tworzą toksyczne otoczenie pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest kobieta i obecna w organizacjach charytatywnych a kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają ton toksycznym miejscom pracy na krzyż osobisty www.kondziela.pl samouwielbienie oraz chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy prawdopodobnie znajdować się proste, nie lecz wciąż od momentu wewnątrz, jakkolwiek plus spośród zewnątrz. Nie musimy przeglądać statystyk, raportów ani przeprowadzać wywiadów, ażeby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był niezmiernie toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych zaś wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania zaś stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, i nie promowanie siebie. Liderzy nadają dźwięk www.luzynski.pl tudzież tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają zaś stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują kult w celu osób natomiast rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie natomiast odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie bodajże żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pośrodku innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, tak aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, by ów zatuszował swój spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; wskutek tego ich istota do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami blisko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl finisz uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych i podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja a odpowiedzialność na materia konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury natomiast staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, skoro oni się rozwijają i uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich wewnątrz błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania natomiast uczenia się.Wartości powinny zawierać zapewnienie bezpiecznego środowiska. Nie idź na koncesja i nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, aby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, i ponoś koszty!Kiedy liderzy oraz menedżerowie tworzą procedury natomiast praktyki sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują i powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się słuchy zaś wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie na skroś działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, baza dobrej komunikacji, jako „pewność co do charakteru, zdolności, siły lub prawdy kogoś lub czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przewożenie informacji zwrotnych świadczy o trosce zaś chęci słuchania, uczenia się a pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują zarówno pozytywnej, podczas gdy tudzież negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest tak samo jak zła, kiedy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie tudzież liderzy słuchają, zadają pytania zaś zachęcają. Bądź przewidywalny: zawżdy stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, albowiem nie inaczej trzeba.Kiedy personel widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy natomiast dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w sąsiedztwie najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego zasoby siły roboczej zmieniają dziś pracę, są potencjał rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w ciągu kiedy w Stanach Zjednoczonych odsetek ten wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność zaś zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że średni praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia między pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników a wykreślić toksyczność, wypada zatrudniać ludzi z charakterem, trenować ich, polepszać a dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak załoga powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden numer nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, laik natomiast protekcjonalny mówca?